Uit onderzoek van de Rotterdam School of Management blijkt dat het succes van HNW voor tweederde deel afhangt van wat er tussen de oren van medewerkers verandert.
Toen wij ruim een eeuw geleden allemaal achter de nieuwste machines fabrieken en kantoren in gingen en daar gingen werken, vonden we dat een spectaculaire omwenteling in ons denken. Thuiswerk of vanuit kleinere werkplaatsen was passé.
Als we nu diezelfde fabrieken en kantoren de rug kunnen toekeren omdat de nieuwste technologieën maken dat je op elke plaats die je maar wenst kunt werken, staan we weer voor een gigantische ombuiging in ons denken. En dat doen lap-top, phone, tablet en internet. Een nieuw paradigma verstoort op een immense manier onze gewoontes. Dat is de essentie van echt Nieuw Werken.